Les problèmes souvent cités étaient les suivants : les objectifs n'étaient pas adaptés à la situation des différents départements; les statistiques étaient « cosmétiques », c'est-à-dire qu'elles ne faisaient pas apparaître les résultats effectifs; les départements étaient tenus responsables de la réalisation d'objectifs qu'ils ne maîtrisaient pas (la répartition hommes-femmes et la représentation géographique étaient les facteurs les plus souvent cités); les départements qui n'atteignaient pas leurs objectifs en matière de ressources humaines n'étaient pas sanctionnés et les contrats de mission et plans d'action ne mesuraient pas les résultats.
经常被指出的缺点包括：没有根据各部门的
际情况制定目标；统计数据本质上“虚有其表”，无法
际效果；各部门要为现
们无法充分控制的目标
(
经常提及的是性别平衡和地域分配)；在各部门未能现人力资源目标时没有相应惩罚；高级管理人员契约和人力资源行动计划无法衡量成果业绩。
